La fonctionnalité à ne surtout pas rater : les favoris !
Travailler avec ses favoris, quels avantages ?
Créer son réseau de favoris grâce à Rosk, c’est s’assurer des missions réussies et un gain de temps sur la prise de poste. Vous renouvelez vos collaborations avec des professionnels qui connaissent votre établissement, votre équipe et vos protocoles. Une véritable économie de temps et d’argent.
Développer son réseau de favoris grâce à Rosk
Ajouter les professionnels avec lesquels vous aimez travailler à vos favoris, sur Rosk c’est très simple. Après chaque mission réussie, accédez depuis votre planning ou depuis l’onglet “Professionnels” au profil du professionnel concerné. En cliquant sur le “coeur” situé en dessous de son nom, vous ajoutez le professionnel à votre liste de favoris. C’est simple et rapide.
Vous gérez plusieurs établissements ? Ajoutez le favoris sur vos autres établissements en 1 clic et faites bénéficiez des collaborations réussies à l’ensemble de vos sites.
Vos missions sont toujours adressées à vos favoris en priorité
Nous connaissons l’importance de collaborations réussies, c’est pourquoi les professionnels ajoutés à votre liste de favoris reçoivent toujours vos missions en priorité. Vous gagnez en sérénité et en temps sur la prise de poste, en retravaillant avec des professionnels que vous connaissez déjà et qui connaissent votre établissement.
À la création de vos missions, vous gardez la main pour choisir de les adresser à tous vos favoris ou uniquement à certains.
Que faire si vous n’êtes pas sûr que vos favoris soient disponibles ? Sélectionnez l’option qui permettra à Rosk d’adresser vos missions à de nouveaux professionnels dans le cas où vos favoris n’auraient pas répondu positivement. Vous maximisez les chances que vos missions soient connectées et c’est un moyen de rencontrer d’autres professionnels pour continuer à étendre votre réseau de confiance.
Bénéficier du réseau des autres établissements de son groupe
Lorsque vous faites partie d’un groupe qui possède plusieurs établissements, vous pouvez désormais profiter du réseau de ces autres sites. Par exemple, si le gérant d’un autre établissement de votre groupe a déjà 4 Chefs dans sa liste de favoris, qui correspondent à vos critères et sont proches de votre établissement, vous pourrez leur adresser vos missions de Chef.
Un moyen de travailler en toute confiance avec des professionnels qui ont déjà fait leurs preuves dans d’autres établissements de votre groupe et ont été évalués positivement par vos collaborateurs.
Alors n’oubliez pas : chaque évaluation en fin de mission compte. Un clic sur le coeur en dessous du profil de vos professionnels préférés, ils sont ajoutés à votre liste de favoris et vous développez donc votre propre réseau de confiance sur Rosk !
“C’est donnant-donnant. C’est-à-dire que, quand tu sents que ton patron, ta patronne te laisse la possibilité de vivre des choses en dehors du travail, je trouve que tu n’abuses pas. J’essaie de faire comprendre aux salariés que la vie n'est pas censée s'arrêter au profit de leur travail, mais qu'ils peuvent vivre les moments importants de leur vie ! Comme des mariages familiaux, des naissances. […] C'est important de faire sentir que tu peux avoir cette liberté-là dans l'entreprise.”
“La coupure, ce n’est pas pour rien que c’est un sujet aujourd’hui. La plupart du temps, tu n’as pas le temps de rentrer chez toi. Au pire, tu vas glander une heure dans ton canapé, puis après, tu retournes travailler.”
“Un chef qui essaye d'insuffler une bonne ambiance, certes de travail, mais tout en restant concentré, avec une ambiance de travail agréable, c'est largement faisable. Je trouve que ça se ressent même à travers la cuisine.”
“Des trucs qui nous paraissaient évidents, comme deux jours de repos consécutifs, ça paraît évident, mais ce n'est pas toujours respecté. Pour être sain dans sa tête, il faut avoir un vrai week-end. Alors effectivement, ce n'est peut-être pas un week-end du vendredi au dimanche, mais juste deux jours de repos consécutifs en dehors du travail, véritablement, c'est essentiel.”
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« Au départ, on leur vendait le truc, on avait envie qu'ils y croient, quasiment comme des investisseurs. On s'est lancé pendant un an dans un marché. On se vendait un peu auprès d'eux, en fait. Je dirais que nos premiers employés, ils ont adhéré à notre histoire. Ils ont vraiment cru en nous. On a eu cette chance qu'ils croient en nous à fond pour nous suivre sur un truc. »
“C'est aussi de se dire, j'ai envie de travailler quelque part où je suis ok avec les valeurs de l'entreprise, je suis ok avec les valeurs du travail. Personnellement, moi, c'est comme ça aussi que je choisis mes jobs. […] Donc, je ne peux qu'être d'accord aussi avec ces nouvelles valeurs qui émergent dans le monde du travail.”
“On a décidé d'investir sur la masse salariale et c'est ça le plus important. […] On a investi sur du personnel pour pouvoir faire en sorte que chaque salarié puisse avoir un planning correct.”
“Je pense que la précipitation sera toujours la plus grosse erreur de recrutement en restauration ou d'ailleurs dans tous les secteurs. […] À chaque fois qu'on ouvre un poste, finalement, il le fallait pour il y a trois jours, le temps de former, d'onboarder, etc.”
“Je préfère d'autant plus travailler avec ces gens-là parce que je trouve que ça montre une vraie passion et il y a un vrai travail et une réelle envie de faire de la restauration.”
“En règle générale, les gens passent une soirée avec le service. C'est le service qui arrive à créer cette proximité, cette chaleur humaine qui font que les gens vont revenir.”
“Pour que des gens assez novices puissent prendre les rênes assez rapidement parce que, recette simple, pas très compliquée. Je trouve que l’apprentissage, ça doit vraiment être au cœur du métier.”
“Cette solution me permet de pouvoir équilibrer ma vie pro et ma vie perso grâce à la variété d’établissements. Je peux choisir mes horaires et les sites sur lesquels je travaille.”
“Ce que j’apprécie c’est la proximité, j’ai la possibilité de parler avec un interlocuteur, je me sens comme à la maison.”
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